光电学院内设机构负责人换届工作方案

发布者:祝宇慧发布时间:2022-03-23浏览次数:156

深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,优化光电学院内设机构负责人队伍结构,建设一支高素质的党政管理干部队伍,根据学校《关于做好学院(系)、校部机关及直属单位内设机构负责人换届工作的通知》部署,光电学院启动内设机构负责人换届工作,并依据《澳门永利6774cm学院(系)、校部机关及直属单位内设机构设置和内设机构负责人选拔任用工作办法》(党委发〔2021108号)等文件规定制定换届方案。

一、换届范围

光电学院内设机构负责人(正科职岗位5个,副科职岗位3个)。其中任现职不满1年的(20213月以来新任职),需参加届末考核,其所在岗位不纳入换届范围。

二、换届工作要求

(一)突出一流导向,坚持德才兼备、以德为先

对标中国特色世界一流大学前列,以立足“两个大局”、胸怀“国之大者”为导向,坚持德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤原则和新时代好干部标准,不拘一格选拔高素质干部,建设面向一流、适应一流、引领一流的内设机构负责人队伍,以昂扬的使命担当意识积极服务于新一轮“双一流”建设。

(二)优化队伍结构,注重选拔培养优秀年轻干部

以内设机构负责人换届为契机,进一步加强优秀年轻干部的选拔和培养。注重对有基层工作经历、学生工作经历、党支部书记任职经历、挂职锻炼经历、跨单位多岗位工作经历等干部的选拔任用。内设机构负责人中要有35周岁以下正科职。

(三)加强交流轮岗,推进干部多岗位历练

1.内设机构负责人在同一岗位连续任职一般不超过2届(8年),所在岗位专业性特别强或工作特殊需要的内设机构负责人经学校组织人事部门同意可适当放宽,在同一岗位上任职满10年的必须轮岗。

2.加强学院与校部机关之间、党务与行政干部之间的跨单位交流和单位内部轮岗,特别是要加大优秀年轻干部跨单位交流的力度。本次内设机构负责人换届,跨单位交流或选任的岗位数原则上应不低于本单位岗位数的10%

三、换届工作程序

(一)岗位人选确定方式:本次换届根据学院2020年上半年机关科职岗位调整以来的实际运行情况,采用现职岗位民主推荐和空缺岗位竞争上岗相结合的方式进行。

(二)工作步骤:

1.届末考核与民主推荐:

根据《澳门永利6774cm学院(系)、校部机关及直属单位内设机构设置和内设机构负责人选拔任用工作办法》中内设机构负责人应具备的条件和资格,符合条件的人员对学院内设机构有关负责人岗位提出申请。

学院内设机构现职负责人和空缺岗位竞聘人员作述职述廉汇报,学院党政领导班子成员、院机关全体成员、各所负责人、支部书记和学生代表若干参加民主测评打分,充分听取广大师生意见,民主推荐新一届内设机构负责人人选。

2.讨论决定:

按照民主集中制原则,根据岗位需要和民主测评、竞聘和民主推荐等情况,集体研究决定内设机构负责人选拔任用人选,在学院范围内公示后,由学院发文任命有关内设机构负责人。

(三)时间进度安排:

1325日前完成换届方案审定和学院内设机构换届动员。

2415日前完成届末考核、民主测评与推荐。

3430日前完成研究决定和发文公示等程序,上报学校。


学院要行使好内设机构设置和内设机构负责人选拔任用职权,坚持民主集中制,严格换届工作程序,营造风清气正的换届工作氛围。学院内设机构各科室干部要妥善处理好换届与日常工作的关系,正确对待进退留转,确保学院各项工作正常进行。


监督举报电话与邮箱:87951847   cathy77@zju.edu.cn

  



         中共澳门永利6774cm委员会                                  

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